Un parque solar en Portugal y una planta fotovoltaica en México forman el tándem de proyectos energéticos más grande que Grupo Aldesa ha desarrollado bajo la fórmula EPC, el esquema que traslada a una sola empresa la responsabilidad completa de diseñar, construir y poner en marcha una instalación.
Entre ambos suman 647 megavatios de potencia instalada, el volumen más alto que Grupo Aldesa ha concentrado hasta ahora en un solo encargo EPC. La fórmula EPC llave en mano obliga a la compañía a hacerse cargo del diseño, la construcción y la puesta en marcha, además de asumir el riesgo técnico y de plazos de cada etapa.
Firmar un contrato bajo tales condiciones exige a la empresa ejecutora una solidez técnica y financiera capaz de absorber contratiempos de obra sin transferirlos al cliente. Portugal y México ilustran cómo ese compromiso se traduce en dos alcances de trabajo bien diferenciados.
El mayor parque solar de Portugal lleva la firma de Grupo Aldesa bajo EPC completo
Las plantas de Rio Maior y Torre Bela, en el municipio de Azambuja, distrito de Lisboa, reúnen 272 megavatios pico y unos 500.000 módulos fotovoltaicos, la mayor instalación solar del país. El proyecto fue desarrollado por Grupo Aldesa bajo un EPC completo que cubrió la ingeniería de detalle, el suministro, la construcción y la puesta en marcha de ambas centrales.
Una línea aérea de 400 kV traslada la energía generada hasta la subestación de Redes Energéticas Nacionais, en Rio Maior, conectando la instalación con la red eléctrica portuguesa. Ese tramo de conexión también entró dentro del encargo, dado que un EPC completo cubre, además de las plantas, la infraestructura necesaria para evacuar toda la energía hasta la red de transporte.
Tuli & Helios, el proyecto mexicano que aporta la mayor escala
Ubicada en el estado de Zacatecas, la planta fotovoltaica Tuli & Helios aporta 375 megavatios y se sitúa entre las mayores instalaciones de energía limpia de América Latina, además de ser la segunda más grande de México. El proyecto comprendió la construcción e instalación de dos plantas fotovoltaicas con más de 1,13 millones de paneles solares distribuidos sobre unas 800 hectáreas, junto con la ejecución de una línea de 400 kV y la adecuación de la subestación eléctrica.
El contraste entre el EPC completo desarrollado en Portugal y el alcance del proyecto mexicano pone de relieve cómo una misma fórmula se ajusta a las condiciones particulares de cada mercado y a las necesidades de cada proyecto. En ambos países, no obstante, la empresa cargó con la responsabilidad de ejecutar obras a gran escala dentro de plazos exigentes y bajo estándares técnicos estrictos.
El reto de ejecutar un EPC de tal escala para Grupo Aldesa
Sacar adelante un proyecto de tal magnitud bajo fórmula EPC implica planificar con precisión la logística de materiales, coordinar a un elevado número de subcontratistas y anticipar contingencias climáticas o normativas capaces de alterar el cronograma. Cualquier retraso recae sobre la empresa responsable y no sobre el cliente final, lo que convierte la gestión de riesgos en un factor tan decisivo como la propia ejecución técnica.
Portugal y México evidencian, cada uno a su modo, cómo Grupo Aldesa ha trasladado ese nivel de exigencia a entornos regulatorios y técnicos distintos, sin dejar de asumir la responsabilidad que conlleva un EPC de gran escala.
